上个月，我参加了在丹佛举办的特许经营商业网络(FBN)年度活动。FBN是由国际特许经营协会(IFA)发起的一个非常活跃的区域项目，它将特许经营者、加盟商和特许经销商聚集在一起，合作并分享想法和资源。

　　其中一个主要的活动主题是特许经营教练。由三位经验丰富的特许经营教练组成的小组详细介绍了他们各自的教练风格，并给出了案例研究的例子。

　　由于我提到的一些现实情况，高管级别的培训在特许经营行业变得越来越普遍 《特许圣经》第八版包括以下:

　　这是许多特许经营者刚开始时低估的一个重要因素，有些人认为他们可以“尝试特许经营”。或添加作为一个副业,这是一个非常糟糕的主意只特许经营成功需要一个严肃的承诺和专注只我经常告诉我的客户,从一个地方单位算子特许经营商,就像从一个园林设计师龙虾的渔夫又是;换句话说,这是一个全新的业务。

　　大多数特许经营企业在起步时都没有路线图可循，这就使得许多人在寻找方向和资源。与其他大多数行业不同，特许经营企业没有贸易学校或大学学位。

　　许多新加盟商一进入竞争激烈的特许经营市场就会感到惊讶，他们从营销本地业务发展到与大型全国性(如果不是全球性的话)品牌竞争，这些品牌拥有巨大的优势，包括消费者意识和信任、庞大的营销预算和经验丰富的开发团队，仅举几个例子。好消息是，他们都必须以同样的方式起步，而创新的新加盟商如果处理得当，肯定能赢得特许经营权购买者的公平份额。

　　有经验的特许经营业务教练可以帮助你克服这些挑战,在水域和繁荣只我的一个客户说最好当他说,“没有,我已经很好的在我所做的,但是你让我更好.”,每个伟大的运动员都有一个伟大的教练,所以don’ t害怕找你的。

　　以下是聘请特许经营业务教练时要考虑的一些建议:

　　一文不值的世界上最好的建议如果不是应用,所以这是第一个自我评价要考虑只适用于你的团队成员如果你的教练将与他们合作只认为伟大的运动员受益于他们的教练微调他们的技能得到更好的又是;X因素是运动员愿意跟随教练的方向。

　　一个总是和你意见一致的教练，往好里说可能是无效的，往坏里说可能是危险的。

　　一个好的教练会给你的公司带来许多好处包括巨大的行业经验、现实世界记录和计划或路线图只教练不仅仅是一个顾问谁听,扔掉掘金的智慧只伟大的教练有伟大的比赛计划作为指导的基础。

　　教练关系的好处之一就是能反映出哪些是有效的，哪些是无效的，哪些是可以改进的。游戏计划。

　　“实施、测量和调整”是强劲业务增长策略的基础。即使是最好的策略，也需要一些时间来显示结果，特别是在需要时间在整个系统范围内进行航向修正的情况下。

　　今天的特许经营者发现自己身处历史上竞争最激烈的市场。领导能力是特许经营业务成功最重要的因素。因此，任何能帮助你发展领导能力和团队技能的帮助，都应能带来可观的投资回报。