贝莱德公司(BlackRock Inc.)、华特迪士尼公司(Walt Disney Co.)和Chipotle Mexican Grill Inc.等为数不多但数量不断增加的一些知名公司正在把重返办公室的任务提高一个档次，每周让员工回到办公桌前工作四天。

　　这是RTO蔓延的一种形式，因为公司测试了疫情后在办公室工作两到三天的常态，并引发了关于远程工作的争论。这也是一个迹象，表明随着裁员增加和潜在的经济衰退逼近，雇主在劳动力市场上获得了更大的权力。

　　随着“大辞职”的盛行，辞职率飙升，员工短缺阻碍了企业的发展，企业被迫采用灵活性来留住员工。如今，劳动力市场的降温让高管们下定决心，要回到疫情前的正常状态。但这些举措可能会适得其反，因为员工对远程工作带来的工作与生活的平衡越来越有保护意识。

　　在制定更激进的RTO政策的公司中，Chipotle将其现场要求从3月份以来的每周3天提高到上个月的4天。在首席执行官鲍勃·伊格尔(Bob Iger)回归后不久，迪士尼采取了为期四天的行动，而不是之前的两三天。贝莱德表示，从9月份开始，员工必须每周在办公室工作四天，近两年来，该公司规定员工每周在办公室工作三天。Snap Inc.和戴维斯·波尔克(Davis Polk)和世达律师事务所(Skadden)等顶级律师事务所也打破了以往的惯例，要求提前四天。与此同时，摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)要求董事总经理每周五天回办公室。

　　其他公司在考虑自己的政策时，可能也在关注这些政策的效果。

　　咨询公司高德纳(Gartner Inc.)人力资源实践研究主管凯特琳·达菲(Caitlin Duffy)说:“如果有些组织想要增加现场工作的频率，那么我不会感到惊讶。他们可能不想成为一个局外人。”

　　与此同时，许多员工已经围绕他们的混合工作政策做出了重大的生活改变，重新安排了从照顾孩子到居住地的一切。

　　达菲说:“回到对员工的日常生活有影响的事情上——不仅是对工作生活，而且对他们的整体生活也有影响——这会造成很大的破坏。”

　　亚马逊(Amazon.com Inc.)、星巴克(Starbucks Corp.)和迪士尼(Disney)等公司的员工通过公开抗议表达了强烈反对。在迪士尼，超过2300名员工签署了一份请愿书，敦促重新考虑这一政策，称这项规定将导致“我们一些最难以取代的人才和弱势群体被迫辞职”，同时“大幅降低生产力、产出和效率”。

　　盖洛普去年对1.6万多名美国全职员工进行的一项调查显示，每周两到三天是员工敬业度和幸福感的最佳时段。该公司的数据还显示，能够远程办公的员工，如果不在自己喜欢的地点工作，更容易精疲力竭，并有辞职的欲望。