2025-12-01 04:44来源:本站

可口可乐Amatil表示,它已改善销售业绩在大部分市场,但会继续关注成本节约计划在未来一年公司双打COVID-19努力生存的影响。
自去年年底以来,从澳大利亚的丛林大火到COVID-19大流行爆发,该公司一直面临重大障碍。当我们上次与可口可乐公司Amatil集团董事总经理Alison Watkins交谈时,她强调,由于后者,目前市场有“很大的波动”,但她乐观地表示,公司的坚实基础将帮助其度过难关。
到目前为止,情况似乎就是这样,与4月份相比,该公司本月的销量下降有所减少,这让人们谨慎乐观地认为情况正在好转。
“在我们上次更新新冠肺炎疫情时,我们注意到,随着疫情的影响开始生效,渠道和市场都出现了显著波动,(此后)疫情仍在继续。[总体而言],因此,2020年4月可口可乐Amatil的集团销售额比2019年4月下降了约33%。”
“但随着我们现在开始看到,我们每个市场的封锁限制都在逐渐放松,一些复苏迹象正在出现。”她说:“5月份前三周的交易略有改善,我们的交易量与前一同期相比下降了约26%(低于4月份的33%)。”
”(在澳大利亚,例如),我们看到早期迹象不含酒精的温和改善的准备喝(NARTD)部门(销售)体积下降利率在5月前三周减少约20% (pcp)相比,从4月的30%(2019年4月相比,卡式肺囊虫肺炎)。”
新西兰NARTD的销量也有所改善,从4月份的35%下降到5月份前三周的10%。
印尼是该公司受打击最严重的市场,目前仍处于封锁之中,这些限制措施阻止了正常的斋月庆祝活动,导致4月份销售额下降了40%。
沃特金斯说:“展望未来,尽管随着限制开始逐渐放宽,我们在5月份看到了一些复苏的萌芽,但不确定性依然存在,经济复苏预计将持续很长时间。”
该公司意识到,尽管情况有所好转,但尚未摆脱COVID-19的影响,并仍在谨慎行事,特别是在成本和财务方面。
沃特金斯说:“鉴于封锁持续时间的不确定性以及对我们所处的更广泛经济体的最终影响,我们已采取措施,使我们的支出与COVID-19交易环境保持一致。”
“我们决定,应谨慎地推迟非关键项目从而减少我们的2020年财政年度资本支出从300美元(合199.1美元)到200 mn(合132.7美元)[和]还发现了至少140美元(合92.9美元)的成本节约,我们可以提供剩余的2020财政年度的营销和不必要的花费。”
除此之外,她还强调可口可乐Amatil公司对其所有财务状况进行了压力测试,并对计划于2020年进行的所有项目进行了“重新排序”,以专注于“长期上行机会”。
她补充说:“保持供应链的连续性一直是一个高度优先事项,我们正在对这些问题进行持续的审查和监测。”
可持续性和初创企业?
尽管采取了削减成本的措施,该公司仍将重点放在可持续发展上,包括与包装合作伙伴Dynapack Asia在印尼新建一个回收设施。
工厂目前正处于概念验证阶段,专门从事瓶对瓶级聚乙烯对苯二甲酸酯(PET)的回收。
可口可乐印尼分公司总裁Kadir Gunduz说:“这个合资企业的目的是找到一种更可持续的方法来生产塑料和循环经济,将低质量的宠物垃圾重新加工成优质的食品级宠物。”
“这是朝着Amatil在我们使用的塑料材料方面自给自足的方向迈出的重要一步,确保了塑料饮料包装在整个印度尼西亚实现闭环。”
印尼市场无疑是一个最需要努力的目标Amatil回收和可持续性的市场,作为重大进展已经在澳大利亚和新西兰,Gunduz估计这个再生塑料可以减少新塑料树脂的公司使用在2022年估计有25000吨每年。
该公司另一个优先考虑的项目是其初创公司平台Amatil X,沃特金斯表示,该平台将继续帮助处于早期阶段的初创公司实现其商业目标。
她说:“重要的是,随着消费者行为和习惯的改变,我们的Amatil X团队正在研究新冠肺炎危机中出现的新商业模式,以便我们能够利用趋势的加速,包括电子商务、在线杂货商、提前订货平台和食品和饮料配送的扩张。”
2019的性能?
可口可乐公司董事长伊拉娜·阿特拉斯在年度股东大会上谈到了公司2019年的良好表现,以及这如何帮助他们度过今年面临的许多挑战。
Atlas公司指出,尽管受到澳大利亚森林大火和2019年新冠肺炎的影响,2019财年的交易收入强劲增长6.7%,未计利息和税项前收益(EBIT)/利润同比增长0.8%,达到6.393亿澳元(4.208亿美元)。
澳大利亚的利润增长了1.9%,达到了3.69亿澳元(约合2.429亿美元),新西兰和斐济的利润增长了10.1%,达到了1.238亿澳元(约合8150万美元),而印度尼西亚和巴布亚新几内亚的利润增长了14.3%,达到了9.730亿澳元(约合640万美元)。
2019年对可口可乐公司来说尤为重要。这不仅标志着我们两年过渡期的结束,而且我们去年的强劲表现为我们应对2020年挑战提供了坚实的基础。”阿特拉斯说道。