【编者按】

　　当全球站在气候危机、贫富裂痕与人口结构剧变的十字路口，旧式资本逻辑正迎来历史性拷问。SK集团会长崔泰源在东京论坛上的发言，犹如向沉寂湖面投下的一颗思想巨石——他犀利指出传统资本主义唯利润论的致命短板，提出以“社会价值”为新标尺的“新资本主义”框架。这不是乌托邦式的空想，而是跨国企业已在践行的变革：用可量化的就业创造、税收贡献、环境责任重塑KPI体系，让人工智能成为丈量善意的标尺。当商业巨头开始将“社会价值不减反增”写入战略目标，或许我们迎来的不仅是经济模式的迭代，更是文明向善的一次集体转身。

　　SK集团会长崔泰源周五呼吁推行“新资本主义”模式——不仅要评估企业财务表现，更需衡量其在应对气候变化、不平等现象及人口结构变迁等全球性挑战时创造的社会价值。

　　在由采蕙学术院与东京大学联合主办的2025东京论坛上，崔泰源直言：当人类社会面临日益复杂的危机时，传统资本主义的缺陷已无处遁形。

　　“传统资本模式过度聚焦财务成果，对创造社会价值的行为几乎未设任何回报或激励。”崔泰源将社会价值定义为“助力解决社会问题、提升相关方福祉的贡献”。

　　“若能建立社会价值的体系化评估标准，我们就能重构资源配置逻辑，打造推动变革的激励机制。”

　　这套被他称为“新资本主义”的框架，主张财务价值与社会价值双轮驱动，以此筑就可持续未来。他特别强调，人工智能正是实现社会影响力系统化、规模化评估的关键利器。

　　为佐证 metrics（量化指标）如何重塑决策，崔泰源揭秘SK集团的实践：该财团通过就业岗位创造、税收贡献、环境影响及社区参与等维度评估子公司，并将这些指标全面融入管理考核。

　　“企业KPI绝不能困于财务价值围城，”他斩钉截铁，“新时代的目标是确保社会价值永不衰减，并力争逐年提升。”

　　在论坛的“商业领袖对话”环节，崔泰源进一步阐释“协作型资本主义”——企业、政府与公民社会三方聚力破解社会难题的新模式。东京大学校长藤井辉夫、日本经团联代理会长岩井睦雄、Newberry全球主席李汉柱参与讨论，共探人工智能如何为这些挑战提供落地解决方案。

　　自2019年启幕的东京论坛始终汇聚全球学者、政策制定者与商界领袖。本届主题直指时代命题：“反思资本主义：形态、矛盾与未来”。