编者按：日本家居巨头Nitori的韩国扩张之路突然急转直下！短短两个月连关三店，背后暗藏怎样的商业玄机？是水土不服的跨国困局，还是零售寒冬的连锁反应？这家号称"日本宜家"的巨头，曾豪言要在韩国开200家店，如今却可能全面撤资。家居行业的线上线下博弈、合作方危机蔓延、消费习惯变革...这场跨国商业大戏正在上演惊人反转！让我们透过现象看本质，解读零售战场上的硝烟与启示。

　　日本最大家具家饰零售商Nitori于6月13日确认关闭其在韩国的第三家门店。距离其关闭首店（易买得花谷店）仅过去两个月。进军韩国市场不足两年，这家公司接连关闭旗舰店及分店的决策被业内观察家称为极不寻常。有人推测其可能正在考虑全面退出韩国市场。

　　创立于1967年的Nitori从专业家具店发展为中端日式生活品牌，产品涵盖日用百货及家居用品。在韩国市场，该公司销售超过8000种商品，从床垫、沙发、收纳柜等中小型家具到各类室内生活用品一应俱全。凭借SPA模式（整合产品策划、制造、物流与零售），Nitori因产品种类丰富且价格竞争力突出，被誉为"日本版宜家"。

　　2023年11月，Nitori通过易买得花谷店正式登陆韩国市场。截至2024年8月，又以惊人速度连续开设五家新店，展现出强势扩张姿态。当时Nitori韩国会长武田正则宣布，计划到2032年在海外开设2000家门店，并将首尔定为战略枢纽，目标十年内在韩国开设200家门店。

　　全部六家门店均采用"店中店"模式，入驻易买得和Homeplus等大型连锁卖场。不同于宜家的独立仓库式门店，Nitori选择在首尔都市圈的大型超市内设店，主打便捷性与可达性。但自2024年8月以来，该品牌未再开设新店。

　　Nitori未公开韩国市场销售数据。其韩国发言人向朝鲜商业证实已关闭易买得花谷和Homeplus加阳门店，但拒绝说明关店原因。

　　业内消息指出，这波关店潮（发生在旗舰店关闭三个月后）可能与Homeplus面临的财务危机有关——该超市巨头已进入企业重整程序。由于Nitori六家门店中有四家位于Homeplus卖场内，日系零售商的经营很可能受到合作伙伴衰退的严重冲击。

　　"Homeplus申请重整是长期经营困境的必然结果，"某业内官员表示，"如果整体客流量本就低迷，进入Nitori专区消费的顾客势必更少。这很可能引发了连锁反应。"

　　亚洲大学经营学教授李钟禹指出消费行为变革也是关键因素："家具厨具类商品日益转向线上采购。随着实体店客流量下降，Nitori的零售业绩必然受损。在此背景下，Homeplus进入法院接管程序可能加剧了前景不确定性，促使Nitori提前收回部分投资。"

　　但Homeplus代表否认其法律程序与Nitori关店存在直接关联："关店决定是双方事先协商的结果，与重整进程无关。Nitori于五月底结束运营是战略调整的一部分。"

　　部分行业分析师认为，除韩国家具家居市场需求疲软外，Nitori的整体市场战略可能遭遇多重困境。最坏情况下，该公司或最终决定全面退出韩国市场。