【编者按】在零售业硝烟弥漫的战场，一桩价值24亿美元的收购案正掀起惊涛骇浪。当迪克体育用品吞下老牌运动鞋零售商Foot Locker，这场看似强强联合的姻缘背后，暗藏着大刀阔斧的战略重整。就像外科手术般精准，迪克体育高管直言要"清理车库"，通过关店、减品、重组等雷霆手段，为2026年的利润保卫战提前布局。尽管Foot Locker当季贡献近9.3亿美元营收，但其全球2400家门店中部分将成为重组牺牲品。这场零售业的大洗牌，既展现了资本扩张的野心，也折射出传统实体零售在数字经济时代的转型阵痛。让我们透过财报数据，看商业巨头如何在新旧动能转换中破局前行。

　　迪克体育用品周二发布第三季度财报时宣布，完成对运动鞋企Foot Locker的收购后，正计划关闭其旗下大量门店。

　　公司执行董事长埃德·斯塔克向CNBC透露，虽未明确具体关店数量，但此举是为确保Foot Locker在2026财年不再拖累整体盈利的深度重组计划之一。

　　"我们必须彻底清理库存，"斯塔克直言，"已采取激进降价策略出清旧款商品，计提部分门店资产减值，关停部分门店...所有这些举措都是为了守护2026年的业绩底线，毕其功于一役。"

　　公司拒绝透露受影响门店具体数量及重组会否涉及裁员。

　　受此影响，Foot Locker本季度同店销售额预计将出现中高个位数下滑，利润率可能骤降10-15个百分点。

　　值得注意的是，剔除Foot Locker业务，迪克体育本季度同店销售额逆势增长5.7%，远超分析师预期的3.6%。

　　公司更将主力品牌全年同店增长预期从2%-3.5%上调至3.5%-4%，显著高于市场预估的3.6%。

　　根据LSEG数据，迪克体育将全年每股收益预期上调至14.25-14.55美元，此前预测为13.90-14.50美元，与市场共识的14.44美元高度吻合。

　　相较于华尔街预期（基于LSEG分析师调查），这家体育用品巨头的成绩单如下：

　　每股收益：经调整后2.78美元 vs 预期2.71美元

　　营收：41.7亿美元 vs 预期35.9亿美元

　　截至11月1日的三个月内，公司净利润为7520万美元（每股0.86美元），较去年同期的2.278亿美元（每股2.75美元）有所回落。若剔除收购Foot Locker等一次性因素，实际每股收益达2.78美元。

　　作为零售业常胜将军的迪克体育，如今面临整合Foot Locker业务的重大考验，必须阻止其拖累一贯亮眼的业绩表现。

　　这笔240亿美元的收购让迪克体育在运动鞋批发市场（尤其是耐克产品）获得压倒性优势，更打通国际与都市消费市场。

　　收购效应立竿见影：凭借Foot Locker当季9.31亿美元营收贡献，迪克体育总销售额从去年同期的30.6亿美元猛增36%至41.7亿美元。

　　但风险也随之而来。Foot Locker全球约2400家门店多年业绩不振，其客群收入水平普遍低于迪克主体客户，在经济放缓时期抗风险能力较弱。

　　在CEO玛丽·狄龙带领下，Foot Locker曾尝试门店升级与商品陈列改革。被收购后，已在北美11家门店启动改革试点：精简超20%产品线、重启服装品类、重构"鞋墙"陈列。

　　"以往走进Foot Locker，鞋墙陈列就像冗长的流水账，"斯塔克生动比喻，"现在我们将所有商品重新规划，聚焦核心单品...虽然刚起步，但我们对改革成效充满期待。"