作为第二选择如何影响你的工作归属感?

2026-01-25 15:31来源:本站

  

  从历代的智慧中得来:

  “第二名只不过是第一名的失败者。”“没人记得谁得了第二名。我没有输,我得了第二名。”“没有第二名这回事,要么你是第一,要么你什么都不是。”“第二名是一套牛排刀”“历史会重演,先是悲剧,然后是闹剧。”

  派拉蒙不想让阿尔·帕西诺出演《教父》中的迈克尔·柯里昂一角。他们想要沃伦·比蒂、罗伯特·雷德福、杰克·尼科尔森或瑞安·奥尼尔。帕西诺曾经说过,迈克尔的角色被低估了,这符合他的感受,并影响了他的表演。

  那么,作为第二选择是如何影响你的工作归属感的呢?沃顿商学院(Wharton)教授萨米尔?努尔默罕默德(Samir Nurmohamed)做了一些研究,他发现,当一名员工得知自己是第二选择时,“他们会觉得自己在工作团队中的社会融合程度降低了”,这一点具有重要意义。他认为:“这种不舒服使这些员工不愿寻求指导和反馈。”

  这实际上意味着他/她的经理需要主动联系并鼓励。如果你不被期望成功,它可以激励你追求卓越(想想汤姆·布雷迪(Tom Brady),他在美国橄榄球联盟(NFL)选秀中排名第199位),或者你可以淡出,退出并离开公司。

  努尔默罕默德的研究重点是社会融合,即不归属感。当你是默认的选择时,当你是“好吧,我们没有其他人了,那我们就选琼斯吧”的结果时,那种作为局外人的感觉跨越了种族、年龄、民族和性别。研究表明,你最终不会做得很好。

  创造成功环境的重任落在了一个敏感而见多识广的领导团队身上。我们都知道找到一名新员工并让他入职的成本。如果你因为没能让他/她觉得自己是团队的一员而失去了他/她,那就太愚蠢了。

  我喜欢找一个潜力未被发掘的人,而不是选择一个已被证实的人。作为天使投资人和首席执行官,我个人倾向于寻找那些渴望得到机会的弱者。虽然这往往是风险更大的赌注,但这种可能性符合我的性格。

  我相信驱动企业家的主要动机之一是复仇和救赎的双重愿望。这是经典的,“我要让那些家伙看看。”我们都有恶魔,我相信企业家的驱魔术,伴随着旋转的头。

  我参加了最近的一次推介活动,其中一家公司正在推销一种具有同理心的人工智能聊天机器人的想法,“以对抗那些与世隔绝、没有社区意识的人的身心健康。”我咯咯地笑着,觉得这太可笑了。

  是的,我又错了。事实证明,这是一个正在成长的行业。如果聊天机器人可以告诉你狗粮在哪个通道,那么它当然可以倾听并回应你为什么认为你的母亲仍然讨厌你。

  沃顿商学院教授Stefano Puntoni写道:“当机器人被提示要乐于助人、有同理心和乐观时,参与者报告说他们感到的孤独感明显减少了。”

  好吧,但是……

  《纽约时报》10月24日报道:一个14岁的男孩爱上了一个机器人(Character.AI),然后用继父的点45口径手枪自杀了。

  别再疯狂了。护栏,栏杆——这既悲惨又令人愤慨。这并不是第一个故事。人工智能的风险是存在的,尤其是在与现实和事实严重脱节的社会中。

  凯莉安·康威(Kellyanne Conway)在为特朗普就职典礼的观众人数辩护时曾说过一句名言,她使用的是“另类事实”。

  这与著名的硅谷箴言“假装直到成功”相呼应。看,我有一个小的人工智能公司,我知道平台的力量。小心你的愿望。

  当机器来找你的时候,不要以为你可以睁一只眼闭一只眼,不承担责任。不需要和机器人重新谈判。算法成为事实,其真实性不容讨论。

  第831条规则:“Daisy Bell”这首歌——HAL 9000的最后一句话

  森图里亚是一位投资创业公司的连续创业者。请将想法发邮件至neil@unicornhunter.ai。

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