一个新的“城镇中心”，由四座不同高度的塔楼组成，正在伦敦南部最繁忙的十字路口之一的大象城堡拔地而起，以取代上世纪60年代被拆除的购物中心。

　　当地自由民主党议员玛丽亚·林福斯-霍尔（Maria Linforth-Hall）表示，当地居民和当地商人担心，它将变成“另一个拥有各种连锁店的韦斯特菲尔德”。但该项目背后的公司Get Living的首席执行官里克?德?布拉比（Rick de Blaby）坚称，这种情况不会发生。该公司已建造并管理了4000套出租房屋，包括位于斯特拉特福德的前奥运村。

　　“我能理解为什么人们会担心这个问题，但我不认为这是我们想要的结果，”他在临时工地办公室的“后备箱室”告诉《观察家报》，俯瞰着一群红色的起重机和一个巨大的建筑工地（还有一个“象牙室”——与大象主题保持一致）。

　　“你需要几个可识别的名字来支撑你的计划。但我们希望引进更多独立的当地商人，真正为这个地方带来特色和定义。否则，它就会变成另一个有点公式化的购物中心。”

　　他指了指Get Living在附近的城堡广场中心，那里有27个小商人，其中19个曾在以前的大象和城堡综合体工作。它于2021年拆除，1965年开业时是欧洲首批大型室内购物中心之一。它独特的厚皮动物塔的雕像——仿照一家教练旅馆的老雕塑而建，整个地区都是以这个名字命名的——将在新址展出，旁边还有近1000个家庭、商店、餐馆、办公室和电影院，以及伦敦传媒学院的新校区。它将于2026年完工。

　　在当地的反对和南华克委员会拒绝了最初的计划之后，Get Living修改了它的提议，包括更多的经济适用房，包括116套社会租赁公寓，从33套增加到至少10%的可负担商店租金。

　　该公司于2013年由英国房地产集团德兰西（Delancey）的一只客户基金和卡塔尔的主权财富基金共同成立。去年，卡塔尔迪尔22%的股份被澳大利亚养老基金Aware Super收购。荷兰资产管理公司APG和由Oxford Properties和Delancey领导的投资工具各持有39%的股份。

　　该公司提供为期三年的租约，租约中有仅限居民居住的终止条款，不收取任何费用或保证金，并根据消费者价格通胀对租金进行评估。2017年加入Get Living的德布拉比表示：“我们的愿景是：我们能否创建一家企业，试图颠覆略微失调的私人租赁市场？”

　　Get Living在伦敦的月租金平均为2700英镑，工作室的月租金为1945英镑。相比之下，该公司在曼彻斯特索尔福德（Salford）的一居室公寓和三居室公寓的售价分别为1195英镑和1995英镑，而该公司在梅登黑德（Maidenhead）的一居室公寓刚刚推出，起价为1550英镑。租金并不便宜，但作为回报，租户会得到礼宾服务、现场维修团队以及健身房和免费wifi等设施。

　　根据房地产网站Rightmove的数据，今年第一季度，英国的平均私人租金已升至历史新高，伦敦以外地区达到1291英镑，首都地区达到2633英镑。官方数据显示，截至今年3月，平均私人租金上涨了9.1%。

　　从2022年9月到上个月，苏格兰暂时将租金涨幅限制在3%以内，但德布拉比认为，租金上限不起作用，这表明他们阻止了投资者。他认为，潜在的供应问题需要得到解决：“重要的问题是：我们如何才能继续建造更多的房屋？”

　　他呼吁制定一项全面的计划来解决英国的住房危机。“无论谁在政府中，首先要真正能够阐明我们对英国住房的宏伟愿景，因为如果我们能够创造一些鼓舞人心和积极的东西……我们就有机会改变很多人的心态，使他们支持发展，而不是反对发展。”

　　在伦敦东部的奥林匹克公园，Get Living接管了以前的运动员宿舍，在2012年奥运会结束后，政府的奥林匹克交付局（Olympic Delivery Authority）将其改建为公寓，价格约为奥运村建设成本的一半。该公司目前在东村管理着2445套出租房，而住房协会Triathlon homes管理着1379套经济适用房。

　　今年1月，一家法院裁定，作为东村的所有者，Get Living必须支付1800万英镑，以提高66个街区中5个街区的消防安全标准。7年前，格伦费尔大厦（Grenfell Tower）发生了致命的火灾。自2020年发现缺陷以来，铁人三项管理的共有产权物业的租赁人一直无法出售他们的公寓，铁人三项提起了诉讼。Get Living表示，它没有参与这些房产的设计、建造或改造，并将提起上诉。

　　“一级法庭承认责任不等同于过错，所以他们说这不是我们的错，但根据《建筑安全法》的条款，我们仍然负有责任，”德布拉比说。

　　“还有一种评论认为，肩膀最宽的人应该付钱，他们认为我们的肩膀最宽。但Get Living是数百万关键工人养老金的保管人（因为它是由养老基金支持的）。”

　　De Blaby说，还有33个街区需要进行消防安全维修，“所有其他建筑物的暴露程度都更高”，这些建筑物仍需要评估。“反过来，我们将被迫起诉所有建造这些建筑的承包商，这些承包商当时违反了政府自己的规定。我们对这些承包商所建立的一些标准感到非常震惊，比如缺少防火和绝缘等。”

　　他强调，“在东村，没有人住在不安全的房子里”，他“对受到影响的人表示同情”，并承诺“在未来几年内”修复所有的火灾缺陷。

　　德布拉比在英格兰中部地区长大，在伯明翰附近的布罗姆斯格罗夫（Bromsgrove）公立学校——英国最古老的公立学校之一——上走读班，“因为我的父母付不起住宿费”。他的母亲在一家房地产中介公司找了一份接待员的工作来支付学费（他的父母在他十几岁的时候就离婚了）。De Blaby在假期与房地产经纪人和建筑师一起工作，并想成为一名建筑师。他回忆道：“我经常在画建筑物或用乐高积木做建筑物的时候胡思乱想。

　　在牛津理工学院（Oxford Polytechnic），即现在的牛津布鲁克斯大学（Oxford Brookes University）获得房地产管理学位后，他在伦敦找了两份工作，“给设计图上色和泡茶”。他的第一份正式工作是在开发商特拉法加大厦（Trafalgar House），在那里他“学习了10年的开发经验”。

　　在MEPC担任首任首席执行官之前，他曾负责乡村集团（rural Group）的商业开发和混合用途重建活动。MEPC曾是富时100指数（FTSE 100）的房地产开发商，现在由英国电信（British Telecommunications）和英国邮政（Post Office）养老基金经理所有。随后，他与私募股权公司合作，扭转了联合住宅集团（United House Group）的颓势，并出售了大部分业务。

　　De Blaby预测，“Get Living”是英国新兴的“建房出租”行业的一部分，目前这一行业在英国房屋建设中所占比例不到2%，但在未来几年将增长到15%-20%。“它在英国房地产市场扮演着非常重要的角色。它有能力提供负担得起的市场租赁住房和创新的东西，比如共同生活。这是为了吸引全球资本，真正尝试解决我们现有的房地产市场问题。”

　　然而，他警告说：“解决住房危机需要20年的时间，我担心情况在好转之前会变得更糟。”

　　年龄64岁家庭已婚，有三个成年儿子。薪酬未披露。布罗姆斯格罗夫学校，牛津布鲁克斯大学房地产管理学士学位。上次度假全家去法国阿尔卑斯山的提涅滑雪。他得到的最好建议是“在任何对抗或分歧中，给人们一个体面的退路。”职业生涯中最大的错误：“与不负责任的人一起工作。”他过度使用的短语是“提议是什么？ ”他如何放松冲浪、风帆和游泳——“我喜欢在水上度过的时光。”