【编者按】当人工智能浪潮席卷全球，日本旅游业正站在转型的十字路口。本文揭示了一个关键洞察：技术再先进，也绕不开“人心”这一关。从福井县的实践到政策制定者的思考，我们看到数据基建背后，是一场关于信任、在地联结与人性温度的持久战。在追求游客数量增长转向品质提升的今天，AI不仅是效率工具，更是重塑地方体验的钥匙——但这把钥匙，始终握在那些愿意踏破铁鞋、真诚沟通的“人”手中。以下带来深度解析：

　　尽管人工智能对日本旅游业蕴藏巨大潜力，但行业领袖指出：奠定基础的第一步，是与在地企业建立更牢固的情感联结。

　　“构建有效运用AI所需的数据基础设施，必须依靠公共与私营部门的协作，”执政党自民党经济产业部门主席小林史明强调。

　　在上周东京入境旅游峰会的一场讨论中，小林直言日本AI利用率仍处于低位，呼吁企业“先行动起来再说”。

　　福井县旅游联盟经理佐竹正纪坦言，在其旅游分析系统收集数据的过程中，真正的挑战并非技术，而是建立信任。

　　早在2022年3月，该县就推出了“福井旅游数据分析系统”，这是一款通过数据驱动决策促进“高效益”区域旅游的综合工具。

　　但佐竹透露，团队曾不得不反复说服芦原温泉的当地旅馆协会共享数据。“我们一次次登门沟通，消除顾虑，才最终获得同意。”

　　“未来许多环节将实现自动化。但扎根于地方底蕴的情感纽带，只能由生活在那里的人亲手缔造。”佐竹这番话道破核心。

　　该系统通过整合多元数据源，可提前90天可视化住宿预订率，帮助酒店优化定价策略，助力在地商家精准调整产品库存和促销活动。

　　目前AI正被用于提升数据分析效率并自动生成报告，数据范围涵盖福井县恐龙博物馆预约量、官方旅游网站浏览量等全方位信息。

　　随着日本劳动年龄人口预计到2040年将萎缩至当前水平的80%左右，小林强调：提升生产力、运用AI赋能体验价值，已成为旅游政策的重中之重。

　　“过去我们追求规模——瞄准4000万或5000万游客量。如今政策重心正向质量倾斜。”小林补充说，AI能生成个性化建议引导游客深入地方目的地，并实现动态定价优化。

　　主持AI专题讨论的Asoview公司首席执行官山野智久指出，实体交流与人际网络才是激发地域潜能的关键。

　　“说到底，最终离不开最朴素的努力——用双脚奔走，以诚意销售。是否投入这份耕耘，决定了一个地区能否真正激活AI的力量。”山野的结语，掷地有声。